書籍『お客さまが教える「売れる商品」の見つけ方』の表紙
お客さまが教える

お客さまが教える「売れる商品」の
見つけ方

How to find what you sell best easily

野菜ビジネスリーダー川島敏男

Numbers

数字で見るお店の変化

売上10倍以上5年で
年間来店250万人のお客さま
年間1000万個以上の野菜がお客さまの手元に
店舗5店舗パリのカフェのような八百屋

出典:本書「まえがき」(2004年当時)

About this book

この本について

この本は、あなたとお客さまの歓びをひとつにするための本です。

なぜならば、客単価と客数を同時にアップさせて利益を稼ぎ、自分に誇りと自信が持てるようになるからです。しかも、お客さまの笑顔が増えるというメソッドが書かれています。

売上アップとお客さまの笑顔の両方がほしい欲張りな方におすすめします。

── まえがき「あなたのお店が変わる!」より

まえがきを読む →

お客さまの声で売れる商品がわかる

Lotus Method

ロータス・メソッドとは

泥の中から一輪の蓮が咲いているイラスト

蓮の花は、泥沼にしか咲きません。

その泥沼(ビジネスの現場)から花(やりがい・達成感・誇り・自信)と実(実績・売上・利益)を、それも同時に実らせるのが「ロータス・メソッド」なのです。

── まえがきより

3つのバランス

「ロータス・メソッド」3つのバランス

マインド・テクニカル・スピリットの3つの円が重なり、中心が顧客の声。下に蓮の花。 マインド (考え方) テクニカル (やり方) スピリット (生き方) 顧客 の声

マインド(考え方)

  • 少しずつの改善(習慣)でお店を変える

テクニカル(やり方)

  • 売れる商品を数値でつかむ
  • 正しい価格帯を設定する
  • 数値に基づいたレイアウトを考える

スピリット(生き方)

  • 顧客一人ひとりの満足度を大切に
  • 自分に誇りを持つ
3つの円が重なる中心が「顧客の声」(原書 p.63 の図を再構成)Figure
Contents

目次

Prologue

あなたのお店が変わる!

    約5分 原書 p.1〜Your store will change

    Chapter 01

    第1章 どうして売れない、顧客が来ない?

    • 大手が低迷、今がチャンス
    • ビジネスに携わる人々の悪い習慣

    約11分 原書 p.17〜Why doesn't it sell?

    Chapter 02

    第2章 小さなことからお店が変わる!

    • よい習慣が最強のシステム
    • あなたのお店を変えてみよう!
    • 心のバランスの中心は顧客の声

    約15分 原書 p.39〜Small habits change the store

    Chapter 03

    第3章 顧客の声が数字で見える!

    • ビジネスの泥沼のなかに光が差し込む
    • なぜ売れ筋商品に鈍感なの?
    • 今までの売上アップの公式は時代遅れ
    • 顧客の声で売上が見える公式とは!?
    • 顧客の声から売れる商品を探そう
    • 毎日が戦い vs. 年商200億円企業
    • あなたのデータを作ってみよう
    • あなたのデータ分析するうえで大切なこと

    約26分 原書 p.67〜Customers' voices become numbers

    Chapter 04

    第4章 客単価と客数を同時にアップさせる!

    • 客単価はなぜアップできるのか
    • マクドナルドを教訓にしよう
    • 客単価をアップさせるうえで大切なこと
    • 商品をパワーアイテム化しよう
    • 客数アップの出発点は「内部客数アップ」
    • 毎日が戦い vs. 年商1000億円スーパーマーケット
    • 来店回数を増やせば、新規顧客の獲得につながる
    • 実践! 顧客支持率アップ法
    • ほか5節

    約37分 原書 p.117〜Raise spend and traffic together

    Chapter 05

    第5章 勇気と誇りがお店を変える!

    • 勇気を持って踏み出そう
    • 八百屋が皆から笑われる
    • 学業ではなく実業から生まれたメソッド
    • 仲間と学ぶ大切さを知る
    • あなたは自分の職業をいえますか?
    • あなたは自分の仕事に誇りを持てますか?
    • 自己イメージを変える
    • 人のためになってこそほんもの
    • ほか5節

    約16分 原書 p.189〜Courage and pride

    Afterword

    あとがき

    • あとがき
    • 参考文献
    • 奥付

    約5分 原書 p.220〜Afterword

    Author

    著者紹介

    野菜ビジネスリーダー川島敏男

    八百屋・青果店を「野菜ビジネス」に転換した、ヴェルジェ(Verger)の経営者。自分の仕事を「八百屋」ではなく「野菜ビジネス」と胸を張って答える。

    長い冬の間、早朝3時起床・夜11時まで働きながら、国内外のビジネス書を1000冊以上読み込んだ。そのなかに見つからなかった、現場の「お客さまの声」から売れる商品を見つけるメソッドを、お店の現場で書き上げたのが本書。

    • 1995〜2004売上 1.5億円 → 17億円。5年間で10倍以上に(利益も過去最高額)
    • 2004パリのカフェのような5店舗に、年間250万人のお客さまが来店。本書を出版(第二回フォレスト大賞 大賞受賞作品)

    ヴェルジェ公式サイト →